সামাজিক খাতের উচিত এই ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করা যে সক্ষমতা বৃদ্ধি কেবল একদিকে প্রবাহিত হয়—তৃণমূল স্তরের কর্মীরাও তাদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার লোকেদের শিক্ষাকে প্রভাবিত করে, তা স্বীকার করে নেওয়া।

7 min read

আমি রাজস্থানের একটি গ্রামীণ এলাকা থেকে এসেছি। আমি একজন শ্রমিক হিসেবে কাজ করেছি এবং বিভিন্ন সামাজিক খাতের সংস্থা ও প্রতিষ্ঠানের সাথে নানা ভূমিকায় জড়িত ছিলাম। এর মধ্যে রয়েছে শ্রমিকদের অধিকারের পক্ষে কথা বলা ও বিভিন্ন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করা, MGNREGA (মহাত্মা গান্ধী জাতীয় গ্রামীণ কর্মসংস্থান নিশ্চয়তা আইন)-এর অধীনে শ্রমিক ইউনিয়ন গঠনে সহায়তা করা এবং তরুণদের জন্য সাংবিধানিক সচেতনতামূলক প্রচার অভিযান পরিচালনা করা। সামাজিক খাতে, তৃণমূল সংগঠনগুলোর জন্য কর্মশালা ও কর্মসূচি পরিচালিত হয়, যেগুলোকে প্রায়শই “সক্ষমতা বৃদ্ধি” উদ্যোগ বলা হয়। তবে, আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে আমি শিখেছি যে, এই ধরনের সক্ষমতা বৃদ্ধিতে কে “প্রদানকারী” এবং কে “গ্রহীতা” হবে, তা প্রতিটি ব্যক্তির নিজস্ব পরিচয় দ্বারাই নির্ধারিত হয়।


কাকে ‘শেখানোর ক্ষমতা’ আছে বলে মনে করা হয়? কোন ধরনের অভিজ্ঞতাকে ‘বিশেষজ্ঞতা’ হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া হয়? কাদের সক্ষমতার বিকাশ ঘটানো হয় এবং সেই বিকাশের কৃতিত্ব কাকে দেওয়া হয়? আমরা প্রায়শই সক্ষমতা উন্নয়নকে একটি একমুখী প্রক্রিয়া হিসেবে দেখার প্রবণতা রাখি। অর্থাৎ, আমরা এটিকে এমন কিছু হিসেবে দেখি যা জাতি বা শ্রেণীর দিক থেকে সুবিধাপ্রাপ্ত, শহরে জন্ম নেওয়া শিক্ষিত মানুষদের থেকে গ্রামীণ এবং প্রান্তিক মানুষদের দিকে প্রবাহিত হয়, যাদের ‘স্বল্প দক্ষ’ বলে মনে করা হয়—অন্য কথায়, ‘জ্ঞান প্রদানকারী’ থেকে ‘জ্ঞান গ্রহীতা’-র দিকে।


এই মানসিকতার পরিবর্তন প্রয়োজন, কারণ জ্ঞানের প্রবাহ সবসময়ই দ্বিমুখী। কম সুবিধাপ্রাপ্ত সামাজিক পরিচয় থেকে আসা একজন ব্যক্তিও অপেক্ষাকৃত বেশি সুবিধাপ্রাপ্ত কারও সক্ষমতা বিকাশে অবদান রাখতে পারেন। গ্রামীণ মাঠকর্মী এবং তৃণমূল পর্যায়ের সম্প্রদায় সংগঠকরা তাঁদের বহুমাত্রিক জীবন-অভিজ্ঞতা, স্থানীয় প্রেক্ষাপট সম্পর্কে গভীর জ্ঞান এবং তৃণমূল পর্যায়ে কাজ করার অভিজ্ঞতার মাধ্যমে শহুরে ও উচ্চবিত্ত উন্নয়নকর্মীদের যতটা শেখাতে পারেন, তাঁদের কাছ থেকেও ততটাই শিখতে পারেন। প্রকৃতপক্ষে, এই পারস্পরিক জ্ঞান-বিনিময় ইতিমধ্যেই ঘটছে।

What is IDR Answers Page Banner

কাকে বিশেষজ্ঞ বলা যেতে পারে?

অলাভজনক সংস্থা, সংগঠন এবং শ্রমিক ইউনিয়নে কাজ করার সুবাদে আমার এমন অনেক ইন্টার্ন, পেশাজীবী ও সহকর্মীর সংস্পর্শে আসতে হয়েছে, যাঁদের দেখে মনে হতো তাঁরা সামাজিক, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক সুযোগ-সুবিধা ভোগ করেন। তাঁদের মধ্যে কেউ কেউ বিদেশে পড়াশোনা করা সত্ত্বেও, জেনেশুনেই রাজস্থানের গ্রামাঞ্চলে গিয়ে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তাঁদের কারণ ও প্রেরণাগুলো বিস্তারিতভাবে শোনার পর আমি বুঝতে পারলাম যে, তাঁরা আসলে সামাজিক ক্ষেত্রে নিজেদের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য অভিজ্ঞতা খুঁজছিলেন।

এর কারণ হলো, অনেক সংস্থা গ্রামীণ এলাকার সামাজিকভাবে প্রান্তিক জনগোষ্ঠীর সঙ্গে কাজ করে এবং তাদের জীবনযাত্রা সম্পর্কে গভীর ধারণা তৈরি করা প্রয়োজন। এছাড়াও স্থানীয় প্রশাসনিক ব্যবস্থা, SDM(মহকুমা ম্যাজিস্ট্রেট)-দের সঙ্গে যোগাযোগের পদ্ধতি, BDO (ব্লক উন্নয়ন কর্মকর্তা)-দের ভূমিকা এবং গ্রামের বিদ্যালয়গুলোর প্রকৃত কার্যক্রম বোঝা প্রয়োজন। এই ধরনের কার্যকলাপের জন্য গ্রামীণ ভারতের সাংস্কৃতিক, সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং রাজনৈতিক বাস্তবতা সম্পর্কে গভীর ধারণা থাকা আবশ্যক।

রশীদ* নামের একজন ব্যক্তির উদাহরণ নেওয়া যাক, যিনি ইঞ্জিনিয়ারিং ছেড়ে অধিকারের উপর কাজ করতে এবং তৃণমূল কর্মীদের জন্য একটি ফেলোশিপ প্রোগ্রাম পরিচালনা করতে এসেছিলেন। আমি তাকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম কেন তিনি গ্রামীণ এলাকায় থাকতে বেছে নিয়েছেন। সর্বোপরি, একটি মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ডিগ্রি এবং ইংরেজিতে সাবলীলতার সাথে, তিনি এমনকি সামাজিক খাতেও শহরে আরও বেশি বেতনের চাকরি পেতে পারতেন। রশীদ আমাকে বললেন, “শ্রেণিকক্ষ বা অফিসে এমন অনেক কিছু শেখা যায় না, যা এখানকার মানুষের সঙ্গে কথা বললে শেখা যায়। তৃণমূল পর্যায়ের মানুষের এই অভিজ্ঞতা ও দৃষ্টিভঙ্গি আমার কাজকে আরও সমৃদ্ধ করে এবং উন্নয়ন ক্ষেত্রে আমার কাজের গ্রহণযোগ্যতা ও বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়ায়।”

তখনই আমি প্রথম উপলব্ধি করলাম যে, রশিদের মতো কারো দক্ষতা তৈরিতে আমার নিজের জীবন ও অভিজ্ঞতা সহায়ক হতে পারে। এর প্রধান কারণ হলো, প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষা লাভ করেছেন এমন কারো জ্ঞানের তুলনায় আমাদের জ্ঞানকে প্রায়শই ‘বৈধ’ বলে গণ্য করা হয় না।

যাইহোক, এই মানসিকতা পরিবর্তন করা যেতে পারে যদি তৃণমূল স্তরের লোকেরাও ক্ষমতা তৈরি করে, তা স্বীকার করা হয়।

donate banner
Community women teaching during a grassroots training programme_capacity building
কারও সক্ষমতা গড়ে তোলার অর্থ অন্যের জায়গা দখল করা নয়—বরং তাদের জন্য জায়গা করে দেওয়া। | ছবি সৌজন্যে: ঈশ্বর সিং

1. সমস্ত অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানকে সমান মূল্য দিন

বৈষম্য বিদ্যমান। আমরা যারা সমাজকল্যাণে কাজ করি, তারা সবাই তা জানি। আমাদের মধ্যে অনেকেই প্রকৃতপক্ষে বৈষম্যকে সরাসরি ভোগ করি। তবে, আধুনিক সমাজে বৈষম্যের সমাধান কেবল বইপড়ুয়াদের কাছ থেকেই আসতে হবে এমন কোনো কথা নেই। এর সমাধান শ্রমিক এবং কৃষকদের থেকেও আসতে পারে। আসল সমস্যা হলো, যারা ভালো শিক্ষা পেয়েছেন, তাদের ভারী শ্রম বা “নিম্নমানের” বা “অদক্ষ” বলে বিবেচিত কাজে যুক্ত হওয়ার সুযোগ খুব কম থাকে, এবং যারা ঐতিহ্যগতভাবে শ্রমের মাধ্যমে জীবিকা নির্বাহ করে এসেছেন, তারা “জ্ঞানের বাহক” হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শিক্ষা লাভের সুযোগ পাননি। দুর্ভাগ্যবশত, প্রভাবশালী জাতি ও শ্রেণি প্রায়শই প্রান্তিক মানুষদের কম দক্ষ, অজ্ঞ এবং স্বল্পশিক্ষিত হিসেবে দেখে থাকে।


উদাহরণস্বরূপ, আমার এবং আমার গ্রামীণ এলাকার সহকর্মীদের মতো মানুষেরা, যাদের মাঠে কাজ করার সক্ষমতা আগে থেকেই আছে বা যারা তা অর্জন করেছেন, তারা খুব কমই সক্ষমতা-বর্ধনমূলক অধিবেশন পরিচালনা করেন। আমরা যে সক্ষমতা-বর্ধনমূলক প্রচেষ্টা চালাতে পারি, তার যথাযথ কদর করা হচ্ছে না। রশিদের মতো বহিরাগতরা যখন গ্রামের জীবনযাত্রা অনুভব করেন, তখন তারা তাদের চারপাশের মানুষের কাছ থেকে স্বীকৃতি পান এবং প্যানেল আলোচনা ও কর্মশালায় তাদের কথার বিশেষ গুরুত্ব থাকে। কিন্তু মাঠপর্যায়ের মানুষেরাই তাদের গ্রামে নিয়ে যান এবং চারপাশ ঘুরিয়ে দেখান, আর তাদের অর্জিত অভিজ্ঞতাগুলোই পরে শহরাঞ্চলে অনুষ্ঠিত সম্মেলনে ‘মাঠের গল্প’ হিসেবে বর্ণনা করা হয়। কিন্তু যদি তারা সঠিক মনোভাব গ্রহণ না করেন এবং সত্যিই আমাদের কাছ থেকে শিখতে না চান, তাহলে গ্রামগুলোকে শেষ পর্যন্ত ‘ক্ষমতাহীন, অসম এবং দুঃখকষ্টে পূর্ণ’ হিসেবে চিত্রিত করা হয়। অন্যের গল্প সূক্ষ্মভাবে বলার ক্ষমতা রাতারাতি অর্জন করা যায় না; এটি সময়ের সাথে সাথে অর্জন করতে হয়।

মাত্র এক বা দুই বছরের ‘তৃণমূল স্তরের অভিজ্ঞতার পরে, শহুরে এবং উচ্চ শ্রেণীর ব্যক্তিরা পরের বছর সক্ষমতা বৃদ্ধি সেশন পরিচালনা করতে ফিরে আসেন। এটি আরেকটি প্রশ্ন উত্থাপন করে: কয়েক বছরে সবকিছু বোঝা কি সত্যিই সম্ভব?

আমি বিশ্বাস করি যে, মানুষের দক্ষতা ও সম্ভাবনার বিকাশ (সক্ষমতা বৃদ্ধি) মানে কারও ‘স্থান’ কেড়ে নেওয়া নয়, বরং তাদের জন্য একটি ‘স্থান’ তৈরি করা। যাদের সুযোগের অভাব রয়েছে, তাদের ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে সত্য। সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থানে থাকা ব্যক্তিরা যদি আমাদের মতো মানুষের সক্ষমতা উন্নত করার জন্য কাজ করেন, তবে তাদের কেবল নিজেদের যুক্তির সমর্থনে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার কথা বললেই চলবে না, বরং সম্প্রদায়ের মধ্য থেকে সহ-সমন্বয়কারীদের আমন্ত্রণ জানানো উচিত। আমাদের ‘আদর্শ’ প্রার্থীর যে ধারণা—যে ইংরেজিতে অনর্গল কথা বলতে পারে, যার সুপারিশপত্র আছে, যার কর্মজীবনে কোনো ফাঁক নেই এবং যে পরিবেশের সাথে ভালোভাবে মানিয়ে নিতে পারে—তা ভেঙে ফেলতে হবে এবং এই ডায়াগ্রামের চিত্রণ অনুযায়ী সেটিকে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হবে।

2. প্রেক্ষাপটের মধ্যে কাজ করুন

স্থানীয় সম্প্রদায়, গ্রামীণ এলাকা বা অন্যান্য গোষ্ঠীর সক্ষমতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য ‘বাইরে’ থেকে আসা একজন হিসেবে এটা বোঝা অপরিহার্য যে, প্রতিটি গোষ্ঠী ভিন্ন ভিন্ন উপায়ে শেখে এবং একই সাথে তাদের এমন জ্ঞান থাকে যা ভাগ করে নেওয়া উচিত।

বিভিন্ন সম্প্রদায়ের জন্য ন্যায়বিচারের পথ ভিন্ন, এবং এটি বোঝা নিজেই একটি ক্ষমতা।

উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি রাজস্থান অসংগঠিত মজদুর ইউনিয়নের সাথে কাজ করছিলাম, তখন একজন মহিলা সামাজিক কর্মী, যিনি শহরে থাকতেন এবং যার বহু বছরের অলাভজনক অভিজ্ঞতা ছিল, আমাদের সাথে দেখা করেছিলেন। ইউনিয়নের একজন মহিলা কর্মী তাকে NREGA কাজের সাইটে পরিচিতির জন্য নিয়ে যান এবং বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। শহুরে কর্মীটি এক এক করে শ্রমিকদের ঘোমটা সরিয়ে ফেলছিলেন, বলছেন, “ঘোমটা নারীবাদী আদর্শের বিরুদ্ধে। আপনারা সবাই এত পশ্চাৎপদ কেন?”

এর জবাবে, ইউনিয়নের অনেক সদস্য তীব্র ক্ষোভ প্রকাশ করে বলেন যে, তাঁরা বহিরাগতদের সামনে তাঁদের ঘোমটা তুলবেন না। যদিও আমি নিজে নারীবাদী আদর্শে বিশ্বাসী এবং ব্যক্তিগতভাবে ঘোমটা দেওয়ার প্রথাকে সমর্থন করি না, তবুও কারও উচিত নয় অন্যের উপর নিজের মতামত চাপিয়ে দেওয়া। সামাজিক ন্যায়বিচার এবং সমতাকে তার নির্দিষ্ট প্রেক্ষাপটে বোঝা উচিত। ন্যায়বিচারের পথ একেক সম্প্রদায়ে একেক রকম, এবং এই বিষয়টি বোঝাটাই একটি দক্ষতা। গ্রাম ও সম্প্রদায়ের সঙ্গে যথাযথভাবে যুক্ত হওয়া এমন একটি ক্ষেত্র, যেখানে আমাদের মতো মানুষেরা অন্যদের সেই দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করতে পারে।

সম্প্রতি, যুবকদের সাথে কাজ করা সংস্থাগুলির একটি জোট আমাকে উদয়পুর জেলার মান্ডওয়া গ্রামে একটি কর্মশালা পরিচালনা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিল। এটি ছিল একটি তিন দিনের কর্মশালা যেখানে আমি 10–12 শ্রেণির শিক্ষার্থীদের সাংবিধানিক মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে একটি গান তৈরি করতে সহায়তা করার সুযোগ পেয়েছিলাম। এটি একটি আদিবাসী এলাকা ছিল এবং শিক্ষার্থীরা গারাসিয়া সম্প্রদায়ের অন্তর্ভুক্ত ছিল।

কর্মশালা চলাকালীন আমি উপলব্ধি করলাম যে, যখন আমি একজন ‘অভিজ্ঞ নেতা’-র ভূমিকা গ্রহণ করি, তখন অংশগ্রহণকারীদের প্রতিক্রিয়া মন্থর হয়ে পড়ে। এর পরিবর্তে, তাদের জীবন ও পরিস্থিতি বুঝে তাদের সাথে সমানভাবে যুক্ত হওয়া এবং তারপর সম্মিলিতভাবে গান তৈরি করাটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল। আমি স্বচক্ষে দেখলাম যে, অন্যান্য আদিবাসী সংস্কৃতির মতোই, সমতা, সংহতি এবং স্বাধীনতার মতো সাংবিধানিক মূল্যবোধের উপাদানগুলো তাদের সংস্কৃতির মধ্যে আগে থেকেই জীবন্ত ও সক্রিয় ছিল। কর্মশালার মাধ্যমে, তরুণ-তরুণীরা তাদের নিজস্ব লোকগানের ছন্দে সামাজিক ব্যাধি, অধিকার এবং সাংবিধানিক মূল্যবোধ সম্পর্কে সচেতনতা সৃষ্টিকারী সুন্দর গান তৈরি করেছিল। তারা তাদের সম্প্রদায়ের রীতিতে একসাথে গান গেয়েছিল এবং নেচেছিল। ততদিন পর্যন্ত, আমি শহরাঞ্চলে আমার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে কর্মশালার পদ্ধতির উপর নির্ভর করতাম, কিন্তু এই অভিজ্ঞতার মাধ্যমে আমি স্থানীয় প্রেক্ষাপটের উপযোগী পদ্ধতির গুরুত্ব গভীরভাবে উপলব্ধি করি এবং আমার নিজের সক্ষমতাও প্রসারিত করি।

3. এমন ক্ষমতা তৈরি করুন যা কাজের ক্ষেত্রকে সমান করে

এতে কোনো সন্দেহ নেই যে, অপেক্ষাকৃত কম সুবিধাপ্রাপ্ত সামাজিক পরিচয়ের মানুষদের ‘সমাজে এগিয়ে’ যাওয়ার জন্য  তাদের সক্ষমতা গড়ে তোলা প্রয়োজন।  তবে, এই ক্ষমতা বৃদ্ধি সেশনগুলিতে ভাগ করা জ্ঞানের ধরণে একটি পরিবর্তনের প্রয়োজন। আমি একবার একজন শহুরে বন্ধুকে বলেছিলাম, “আপনারা আমাদের কাছ থেকে শিখতে আসেন, কিন্তু আপনি কি কখনও আমাদের জীবনে ভাগ করেছেন? আমরা আপনাকে আমাদের বাড়িতে নিয়ে যাই—আপনি আমাদের সাথে বসেন, আমাদের সাথে খান, আমাদের রীতিনীতি সম্পর্কে জানতে পারেন—কিন্তু আপনি আমাদের একই ভাবে আপনার জগতে অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য আমন্ত্রণ জানান না।” আমাদের জ্ঞান প্রদানকারী হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়ার পাশাপাশি, আপনার দরজা খুলুন—আক্ষরিক অর্থে—আমাদের শিখতে এবং আপনার সামাজিক মূলধন থেকে উপকৃত হতে।

অবশেষে যখন আমি সেই বন্ধুর সাথে দিল্লিতে তার বাড়িতে কয়েক মাস থাকলাম, তখন আমি এমন এক জগতের সংস্পর্শে এলাম যা আমার আগে কখনো জানা ছিল না। আমি নিজ চোখে দেখলাম ধনী ও গরীবের মধ্যে, জাতি-সুবিধাপ্রাপ্ত ও সমাজের বাকি অংশের মধ্যে কী গভীর বিভাজন রয়েছে। তার সুযোগ-সুবিধার সুবাদে, আমি উদ্যোক্তা, বিনিয়োগকারী এবং সমাজসেবা খাতের প্রভাবশালী ব্যক্তিদের সাথে দেখা করার এবং গ্রামীণ এলাকার বাস্তবতা নিয়ে কথা বলার সুযোগ পেয়েছিলাম। সেখানে আমি নেটওয়ার্কিংয়ের প্রাথমিক বিষয়, শহুরে সমাজসেবা খাতের কার্যপ্রণালী এবং সেই জগতে সামাজিক মর্যাদা উন্নত করার জন্য যে মানদণ্ডগুলোকে গুরুত্ব দেওয়া হয়, সে সম্পর্কে জানতে পারি।

তবে, আমাদের মতো যারা কেবল “জ্ঞান অর্জন করি” তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধির প্রচেষ্টাগুলো উপকারী হলেও, প্রায়শই সেগুলোর লক্ষ্য একটি “ন্যায্য প্রতিযোগিতার ক্ষেত্র” তৈরি করা হয় না। উদাহরণস্বরূপ, আমি সাংবিধানিক মূল্যবোধ ও অধিকার, অসমতার কাঠামোগত প্রক্রিয়া এবং লিঙ্গীয় ন্যায়বিচারের মতো বিষয়ে চমৎকার কর্মশালা ও প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করেছি। তবুও, আমি প্রায়শই ভাবি যে, যদি আমাকে ইংরেজি, মাইক্রোসফট অফিস, প্রোগ্রামিং ও ক্যানভার মতো ব্যবহারিক কম্পিউটার দক্ষতা, লেখা ও সম্পাদনা, তহবিল সংগ্রহের পদ্ধতি এবং প্রস্তাবনা ও প্রতিবেদন তৈরির কৌশল শেখানো হতো, এবং যদি আমাকে উচ্চশিক্ষার জন্য সহায়তা দেওয়া হতো, তাহলে আমি এই অভিজাত জগতে আরও সহজে পথ চলতে পারতাম।

সুযোগ তৈরি করে দেওয়াই এই খাতের ভূমিকা। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি আজিম প্রেমজি বিশ্ববিদ্যালয়ের মতো প্রতিষ্ঠানে পড়াশোনা করা আমার মতো একই প্রেক্ষাপটের তরুণদের সাথে কথা বলি, তখন আমি মানসম্মত শিক্ষা কী, সে সম্পর্কে আরও ভালোভাবে বুঝতে পারি—যা হলো সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করার এবং নিজের অভিজ্ঞতাকে একটি বৃহত্তর কাঠামোর সাথে সংযুক্ত করার ক্ষমতা। আমার এটাও স্পষ্টভাবে মনে আছে, যখন বিশিষ্ট সংস্থা মারিওয়ালা হেলথ ইনিশিয়েটিভ আমাকে একটি গবেষণা প্রকল্পের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্বাচিত করেছিল, তখন আমি কতটা অবাক হয়েছিলাম। এরপর, আমি দেশীয় ও আন্তর্জাতিক উভয় পর্যায়েই প্যানেল আলোচনায় দলের কাজকে তুলে ধরার এবং উপস্থাপনা করার সুযোগ পেয়েছিলাম। সামাজিকভাবে প্রান্তিক জনগোষ্ঠীর মানুষদের জন্য কাঠামোগতভাবে এই ধরনের সুযোগ তৈরি না করা হলে, কোনো পরিবর্তন আসবে না।

যে সমাজে শ্রেণি ও বর্ণভিত্তিক বৈষম্য গভীরভাবে প্রোথিত, সেখানে আমি মাঝে মাঝে ভাবি: মানুষ কি ভয় পায় যে, আমরা যদি উভয় পক্ষ থেকে জ্ঞান অর্জন করি, তবে আমরা আমাদের সমতা প্রতিষ্ঠা করতে শুরু করব? অন্য কথায়, তারা কি ভয় পায় যে, একই ভাষায় কথা বলে এবং একই দক্ষতা অর্জন করে, আমরা অন্যদের আমাদের হয়ে কথা বলার পরিবর্তে নিজেরাই সামনের সারিতে থেকে আমাদের নিজেদের সমস্যাগুলো তুলে ধরতে সক্ষম হব? আমাদের লক্ষ্য বিশেষ সুবিধা রক্ষা করা হওয়া উচিত নয়, বরং বাস্তবসম্মত ও কার্যকরভাবে বৈষম্য দূর করা।

পারস্পরিক বিনিময়—সমান শর্তে, একে অপরের জ্ঞানের প্রতি পারস্পরিক সম্মানের সাথে—সবার ক্ষমতাকে আরও গভীর এবং ইচ্ছাকৃত উপায়ে তৈরি করতে পারে।

*গোপনীয়তা রক্ষার স্বার্থে নাম পরিবর্তন করা হয়েছে।

এই নিবন্ধটির অনুবাদ এবং রিভিউ করেছে Shabd AI.

— 

আরও জানুন

  • ভারতে একজন ব্যক্তির পরিচয় কীভাবে সমাজে তার অগ্রগতির পথকে প্রভাবিত করে তা জানুন
  • গবেষণার কেন্দ্রবিন্দুতে মানুষকে রাখার বিষয়ে এই প্রতিফলনটি পড়ুন।
donate banner
We want IDR to be as much yours as it is ours. Tell us what you want to read.
ABOUT THE AUTHORS
ঈশ্বর সিং-Image
ঈশ্বর সিং

ঈশ্বর সিং অবসর-এর প্রতিষ্ঠাতা সদস্য, যা প্রান্তিক পরিচয়ের যুবকদের সামাজিক-রাজনৈতিক বোঝাপড়া, উচ্চশিক্ষা এবং ফেলোশিপে সুযোগের সাথে যুক্ত করার কাজ করে। এর আগে, তিনি শ্রমিকদের অধিকার রক্ষা নিয়ে মজদুর কিসান শক্তি সংগঠন-এ কাজ করতেন। ঈশ্বর রাজস্থানের একটি ছোট গ্রামের বাসিন্দা। তিনি গল্প, নাটক ও গানের মাধ্যমে সমাজের প্রান্তিক জনগোষ্ঠী এবং তরুণদের কাছে সাংবিধানিক অধিকার ও মূল্যবোধ সম্পর্কে ধারণা পৌঁছে দেন এবং বোঝান, কীভাবে এই উপলব্ধি তাদের ক্ষমতায়ন ও উন্নয়নে সহায়ক হতে পারে।

COMMENTS
READ NEXT